La aseguradora quería mejorar su gestión de liquidez y su información financiera.
Implantamos:
- Un sistema centralizado de tesorería para todas las filiales.
- Previsiones de cobros y pagos más fiables.
- Un modelo de cash pooling para optimizar excedentes.
- Cuadros de mando diarios con indicadores clave.
Resultado: menos costes financieros, mejor negociación con bancos y un reporting más útil para la toma de decisiones.